Что такое дочерняя организация?
Дочерняя организация — это компания, созданная или приобретенная юридическим лицом (материнской организацией) с целью расширения бизнеса. Часть своего имущества материнская компания передает дочернему предприятию. Рассмотрим признаки, юридический статус и примеры такого варианта усиления бизнеса.
Дочерняя организация — статус, признаки, ответственность
Понятие дочернего хозяйственного общества дано в статье 67.3 ГК РФ. Компания определяется как отдельный полноправный субъект. Такое предприятие имеет свой устав, штат сотрудников, бухгалтерскую документацию. В своей деятельности фирма полностью самостоятельна.
Однако, как и все юридические лица, она находится в подчинении своих собственников, учредителей. Собственник формирует устав, принимает на работу директоров и осуществляет иные управленческие действия. Исходя из этого, следует обозначить признаки дочернего предприятия:
- Хозяйственное общество является самостоятельной организацией.
- У такой компании собственная бухотчетность.
- Предприятие имеет свое личное имущество.
- Организация вправе быть истцом и ответчиком в суде.
- Фирма обязана отчитываться перед материнской организацией.
На практике, организацию признают дочерней, когда больше половины ее акций или капитала находятся в ведении материнского предприятия.
Способы создания дочерней компании:
- Юридическое лицо вправе самостоятельно создать новое предприятие.
- Согласно закону организация может приобрести юридическое лицо у другого собственника.
- "Матерью" можно стать и частично, например по договору о доверительном управлении.
Важно! Законодательство некоторых государств не содержит определения дочерней компании. В ряде стран такие организации называют "аффилированными".
Как говорилось ранее, дочерняя компания независима в своей деятельности. Такое предприятие обладает и капиталом, и имущественными ресурсами. Никакого отношения к обязательствам "матери" она не имеет. А материнская фирма, напротив, в некоторых случаях несет ответственность за долги "дочери". К таким обстоятельствам относят:
- Заключение сделок и соглашений по указанию "матери". Указание должно быть подтверждено документом. При таком положении дел "мать" и "дочь" будут погашать обязательства 50 на 50.
- Предприятие стало банкротом вследствие неверных распоряжений "матери". Здесь также нужен конкретный документ об указании. Все имущественные блага "дочери" будут использованы для погашения обязательств, остатки по долгам должна будет выплатить "мать".
Важно! В других случаях вся ответственность налагается на дочернее предприятие.
Зачем нужна дочерняя организация?
Зачастую предприниматели прибегают к созданию или покупке предприятия с целью расширения бизнеса. Помимо этого, "дочь" решает ряд значимых задач:
- возможность увеличения ассортимента продукции;
- формирование большей конкурентоспособности;
- увеличение сбыта и возможность реализации на новых рынках;
- создание "решения" для нужд самой организации (например, учреждение транспортной компании);
- повышение положительного статуса в лице коллег и инвесторов;
- создании репутации надежного партнера.
Чтобы удостовериться в необходимости формирования дочерней организации, разберем плюсы и минусы такого решения.
Преимущества
- "Дочь" уменьшает число рисков для "матери".
- Компания может принести налоговые преимущества.
- Повышение конкурентоспособности и статуса на рынке.
Помимо прочего, следует понимать, что управление дочерней компанией имеет свои характерные черты:
- Количество субъектов управления растет.
- "Мать" имеет влияние на свое предприятие.
- При этом компания самостоятельна в своей деятельности.
Важно! Создание дочернего общества может оптимизировать налоговые отношения с ФНС и завоевать доверие инвесторов.
Недостатки
- На главное предприятие могут наложить обязанность отвечать по обязательствам "дочери".
- Компания ведет полную самостоятельную финансовую отчетность для ФНС.
- У руководителей "дочери" ограничены полномочия в принятии некоторых решений.
Важно! Дочерняя и материнская организации вправе заключать между собой хозяйственные сделки.
Примеры дочерних предприятий
Рассмотрим эффективность данного формата на примере крупнейших отечественных холдингов.
| Материнская организация | Дочерние организации |
|---|---|
| РЖД |
— Желдорипотека — РЖД-ОХРАНА — ТрансТелеКом — РЖД Терминал и другие |
| Аэрофлот |
— Авиакомпания "Победа" — Авиакомпания "Россия" — Авиационная школа Аэрофлота и другие |
| Сбербанк |
— Сбер-звук — Самокат — Сбер МегаМаркет — Okko и другие |
На примере РЖД можно заметить, что компания создала новые общества с целью обслуживания своих же потребностей. "Дочери" занимаются предоставлением услуг по частной охране, металлообработке, телекоммуникации, конструкторским исследованиям и прочее.
С Аэрофлотом все складывается аналогично, предприятие создает "дочерей" с целью удовлетворения таких нужд как обучение штата, расширение бизнеса и так далее.
Сбербанк — один из крупнейших по своим масштабам холдингов в России. Его фирмы специализируются на логистике, доставках, медиа услугах и в многих других сферах.